Signal™ S12/2026
Período: 23 a 29 de março de 2026 Executivo: Guilherme Thomé, MD, MBA — Superintendente Médico | Fundador Grupo CSV
Fatos Estratégicos da Semana
Encerramento Formal do Projeto Axys Teller
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GESTÃO DE PROJETOS - Resumo: O projeto de jornada cirúrgica com a Teller Saúde foi formalmente encerrado por descumprimento do SLA de 60 dias. Nenhum dos três entregáveis obrigatórios (onboarding de médicos, protocolos pré-operatórios e projeto de segurança do paciente) foi cumprido no prazo. Um estudo de caso de insucesso será realizado para extrair aprendizados institucionais.
Consolidação do Orçamento Médico Hospitalar 2026
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FINANCEIRO - Resumo: A Diretoria Executiva formalizou o orçamento médico da Unidade Hospitalar (Unihealth GV) para o exercício de 2026. O modelo aprovado não contempla valores variáveis vinculados à produção, que seguem fluxo apartado. Foi reforçada a comunicação ao corpo clínico de que pagamentos a pessoas jurídicas não integram a base de cálculo para divisão de sobras da cooperativa.
Estruturação do Macroprocesso de Desenvolvimento Técnico-Científico
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OPERAÇÕES EVS - Resumo: O Escritório de Valor em Saúde (EVS) concluiu a documentação do seu macroprocesso de desenvolvimento técnico-científico. A estrutura inclui ciclo completo, Procedimento Operacional Padrão (POP) de produção científica, SLA, formulário estruturado e checklist de validação. O modelo foi desenhado para ser replicável em outros processos internos do EVS.
Avanço no Ambulatório de Cardiologia no CAI
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MODELOS ASSISTENCIAIS - Resumo: O projeto de ambulatório de egressos de Hemodinâmica e pré-operatório de Cardiologia no Centro de Atendimento Integrado (CAI) avançou com a confirmação de disponibilidade do Dr. Waisman Toledo Bastos. Paralelamente, a Diretoria Técnica do Hospital Unihealth GV iniciou tratativas com o Dr. Márcio Avelar para ampliar a cobertura do serviço.
Alinhamento Operacional com a Plataforma Ymunity
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GESTÃO DE TERAPIAS - Resumo: Foi realizada reunião estratégica entre as equipes de Autorização, Auditoria, EVS e Ymunity para revisão dos fluxos de pacientes de intercâmbio e gestão de pendências. A pauta incluiu a abordagem de pacientes sem contato, gestão de estoque domiciliar de medicamentos e o acompanhamento de pacientes oncológicos, visando reduzir desperdícios e otimizar a jornada.
Demais Movimentações
- Pesquisa de Satisfação Interna: Proposta de reformulação das perguntas da pesquisa de cliente interno do EVS, substituindo questões técnicas por dimensões mais amplas (acessibilidade, clareza, tempo de resposta, colaboração e impacto).
- Linha de Cuidado do Idoso (LCI): Fluxo BPM da LCI no Hospital Unihealth GV encontra-se ativo e registrando atendimentos regulares no sistema Interact Suite SA.
- Contratos em Discussão: A Diretoria Executiva iniciou a avaliação do contrato com a plataforma Unimetrics, com pauta agendada para alinhamento com a Federação.